1. 千里科技2025年业绩全景:AI+车战略初显成效
2025年对于千里科技而言,无疑是具有里程碑意义的一年。作为一家从传统制造业向智能科技企业转型的代表性公司,千里科技交出了一份令人瞩目的成绩单:全年营收99.99亿元,同比增长42.13%;归母净利润0.84亿元,同比增长111%。这份成绩单背后,是公司"AI+车"战略的持续推进和商业化突破。
从业务结构来看,制造业务仍是公司营收的主力军,贡献了93.19亿元收入,同比增长37.33%。其中汽车业务表现尤为亮眼,收入达64.40亿元,同比增长52.71%,整车销量同比增长83.93%。摩托车业务也保持稳健增长,收入28.79亿元,销量同比增长15.11%。特别值得注意的是,科技业务板块虽然目前收入规模仅为3.50亿元,但作为公司战略转型的核心方向,其发展潜力不容小觑。
提示:在传统制造业向科技企业转型的过程中,千里科技采取了"双轮驱动"策略,既保持制造业务的稳定增长,又大力投入科技业务创新,这种平衡发展模式值得同类企业借鉴。
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2. 制造业务板块:多元化布局与全球化拓展
2.1 汽车业务的战略升级
千里科技汽车业务的快速增长,主要得益于公司在产品矩阵和市场布局上的双重突破。在产品方面,公司构建了覆盖燃油、换电的多元化动力系统,重点发力SUV、MPV及精品电动小车三大细分市场。这种产品策略既满足了不同消费者的需求,又降低了单一技术路线的市场风险。
在研发模式上,千里科技搭建了正向研发平台,改变了传统车企逆向开发的模式。正向研发虽然前期投入较大,但能够形成自主知识产权,提升产品竞争力。从市场反馈来看,这一转型已经初见成效,全年销量同比增长83.93%就是最好的证明。
2.2 摩托车业务的品类创新
摩托车业务方面,千里科技聚焦巡航、跨界踏板、复古踏板、拉力四大核心品类,推出了V400等多款新品。这种精准的品类定位策略,使得产品能够更好地满足细分市场的需求。特别是在欧洲市场,公司产品成功突破技术壁垒,出口销量同比增长25%,业务已覆盖80余个国家和地区。
值得注意的是,摩托车业务的国际化拓展为公司积累了宝贵的海外市场经验,这为汽车业务的全球化布局奠定了良好基础。在开拓海外市场时,千里科技特别注重产品适应当地法规和消费者偏好,这种本土化思维是其国际业务成功的关键。
3. 科技业务板块:AI技术研发与商业化突破
3.1 研发投入与技术创新
2025年,千里科技在科技业务板块的研发费用达8.22亿元,同比增长102.13%。如此大规模的研发投入,显示出公司向科技企业转型的决心。在技术路线上,千里科技围绕端到端的模型架构,研发了视觉语言模型(VLM)、视觉语言动作模型(VLA)、世界模型等前沿AI技术。
这些技术研发并非盲目跟风,而是紧密结合汽车行业需求。例如,视觉语言模型可以提升车辆对复杂交通场景的理解能力;视觉语言动作模型则能实现更自然的人车交互;世界模型则有助于预测交通参与者的行为。这些技术创新为公司智能驾驶解决方案的开发提供了坚实的技术基础。
3.2 产品落地与商业合作
在技术研发的基础上,千里科技已经实现了多项产品的商业化落地。"千里智驾1.0"L2+级智能辅助驾驶解决方案的发布和规模化应用,标志着公司AI技术开始产生实际价值。与吉利联合发布的"千里浩瀚"(G-ASD)高阶智能驾驶系统,则展现了公司在行业合作方面的开放态度。
智能座舱ASC 100平台的研发完成,将推动人车交互体验的范式升级。而Robotaxi在成都等重点城市的道路测试,则为公司布局未来出行服务奠定了基础。这些产品和技术不仅提升了千里科技的市场竞争力,也为整个汽车行业的智能化转型提供了新的解决方案。
4. 战略转型的关键挑战与应对策略
4.1 商业化进程的加速
虽然千里科技在2025年取得了显著成绩,但公司仍面临诸多挑战。首当其冲的就是科技业务的商业化进程。目前科技业务收入占比仅为3.5%,要实现"AI+车"战略的真正成功,必须加快技术成果的商业化转化。
在这方面,千里科技可以采取以下策略:
- 深化与整车厂商的合作,将智能驾驶解决方案集成到更多车型中
- 拓展智能座舱系统的应用场景,提升用户体验
- 加快Robotaxi的商业化运营试点,积累实际运营数据
- 探索新的商业模式,如软件订阅服务等
4.2 研发效率的提升
随着研发投入的持续增加,如何提高研发效率成为关键问题。千里科技需要建立更加高效的研发管理体系,确保研发资源能够聚焦于最具市场潜力的技术方向。同时,公司还应该加强产学研合作,借助外部智力资源加速技术创新。
在具体实施上,可以采取敏捷开发方法,缩短产品迭代周期;建立完善的技术评估机制,及时调整研发方向;加强知识产权保护,确保研发成果的商业价值。这些措施将有助于提高研发投入的产出效率。
5. 行业竞争格局与未来展望
汽车行业正经历百年未有之大变局,电动化、智能化、网联化、共享化成为主要发展趋势。在这一背景下,千里科技的"AI+车"战略顺应了行业变革的大方向。然而,市场竞争也日趋激烈,既有传统车企加速转型,也有科技公司跨界进入。
面对这样的竞争环境,千里科技需要充分发挥其独特优势:
- 深厚的制造业基础,确保产品质量和生产效率
- 快速增长的科技研发能力,推动产品创新
- 双轮驱动的业务模式,平衡短期收益与长期发展
从个人观察来看,千里科技在2025年的表现证明其转型战略初见成效。但要实现持续成功,公司需要在保持战略定力的同时,不断提升执行效率,特别是在技术商业化方面需要取得更大突破。2026年将是检验其"AI+车"战略能否真正形成商业闭环的关键一年。
